Nacionalni konsultant, Procena uticaja i relevantnosti programa i usluga Crvenog krsta Srbije, Srbija
Datum objavljivanja: 26-08-2024
Datum zatvaranja: (Beogradska vremenska zona): 02.09.2024.
Mesto realizacije: Srbija
Država: Srbija
Trajanje: Do 60 dana između septembra 2024. i juna 2025
Kategorija osoblja: Konsultant
Organizacioni kontekst
Crveni krst Srbije je humanitarna, nezavisna i dobrovoljna organizacija i jedino nacionalno društvo u Republici Srbiji. Crveni krst Srbije priznat je od nadležnih vlasti Republike Srbije na osnovu Ženevskih konvencija od 12. avgusta 1949. godine kao jedino nacionalno društvo u Republici Srbiji sa pomoćnom ulogom vlastima u humanitarnim aktivnostima. U odnosu na javne vlasti, Crveni krst Srbije zadržava autonomiju koja mu omogućava da u svakom trenutku deluje u skladu sa Osnovnim principima Međunarodni pokret Crvenog krsta i Crvenog polumeseca. Struktura Crvenog krsta Srbije jeje definisana kroz mrežu organizacija koja pokrivaju celu teritoriju zemlje i to je komparativna prednost organizacije Crvenog krsta u Srbiji. Ovakva mreža organizacija omogućila je Crvenom krstu da svoje programe usmeri na nivo lokalnih zajednica. Dalja lokalizacija humanitarnih aktivnosti zahteva intervencije i jačanje kapaciteta organizacija Crvenog krsta u opštinama i gradovima.
Jedan od strateških prioriteta Strateške orijentacije Crvenog krsta Srbije za period 2022. do 2026. godina je nastavak transformacije nacionalnog društva u modernu, snažnu organizaciju sposobnu da odgovori na humanitarne izazove. Ovaj projekat direktno doprinosi ovom strateškom prioritetu jer predviđa procenu relevantnosti, efektivnosti, efikasnosti, uticaja i održivosti programa CKS, promene u načinu na koji su programi postavljeni da odgovore na potrebe stanovništva koje se menjaju i kako je programska služba sedišta nacionalnog društva bude još efikasnija i delotvornija.
Svrha posla
Svrha ovog angažmana je da proceni programe i projekte Crvenog krsta Srbije u odnosu na njihovu relevantnost, efektivnost, efikasnost, uticaj i održivost. Na osnovu ove procene i dobijenih rezultata sačiniće se strategija razvoja programske službe sedišta Crvenog krsta Srbije i akcioni plan.
Dužnosti i odgovornosti
Crveni krst Srbije će pratiti predloženi proces angažovanja kako bi došao do ključnih rezultata: procene programskih oblasti Crvenog krsta Srbije, planiranja i sprovođenja procesa procene i planiranja, izveštaj o nalazima procene, programska razvojna strategije i akcioni plan.
U bliskoj saradnji sa vođom konsultantskog tima – međunarodnim konsultantom, ključnim programskim osobljem sedišta nacionalnog društva, nacionalni konsultant će razviti, učestvovati i dati doprinos u sledećem:
- Pregled dokumenata - Istraživanje koje bi obuhvatilo dokumente Republike Srbije koji su u vezi sa programima Crvenog krsta Srbije uključujući procene i izveštavanje o ugroženosti u zemlji iz ugla nesreća, ali i efekata društvenih i ekonomskih prilika, relevantne programske dokumente Crvenog krsta Srbije koji uključuju strategije, alate, smernice i izveštaji o implementaciji programa i projekta, izveštaj o nedavnoj proceni organizacije i kapaciteta organizacija Crvenog krsta Srbije (BOCA ) i strategije i politike pokreta Crvenog krsta i Crvenog poilumeseca
- Izrada upitnika za ključno osoblje sedišta Crvenog krsta Srbije i organizacija Crvenog krsta u gradovima i opštinama
- Intervjui sa ključnim osobljem i analiza odgovora
- Terenske posete organizacijama Crvenog krsta u gradovima i opštinama radi intervjua i upoznavanja sa programima koji se realizuju na lokalnom nivou (uzorak)
- Izveštaj o nalazima iz intervjua u kombinaciji sa pregledom dokumenata
- Četvorodnevna radionica strateškog planiranja sa programskim osobljem sedišta CKS i predstavnicima organizacija Crvenog krsta u gradovima i opštinama
- Strategija razvoja programa i akcioni plan
Produkti:
- Izveštaj o procena programa i usluga Crvenog krsta Srbije
- Strategija razvoja programa i akcioni plan
N.B.
- Nacionalni konsultanti će angažman realizovati u timu sa jednim međunarodnim konsultantom koji će biti vođa tima. Vođa tima će imati odlično poznavanje Međunarodnog pokreta Crvenog krsta i Crvenog polumeseca, iskustvo u radu u/sa Međunarodnom federacijom društava Crvenog krsta i Crvenog polumeseca i znanje o relevantnim strategijama, politikama, programima, metodologijama i pristupima i organizacionom razvoju nacionalnih društava, dok bi nacionalni konsultant poželjno bio/la iz akademske institucije, čime bi doprineo/la celokupnom procesu kroz poznavanje i razumevanje konteksta Srbije u pogledu državnih politika i strategija usmerenih na oblast rada Crvenog krsta Srbije, ali i poznavanje organizacionog razvoja i iskustvo i praksu u oblasti institucionalnog razvoja i upravljanja.
- Nacionalni konsultant će biti deo tima i izvršavati zadatke u skladu sa akcionim planom koji će biti zajednički izrađen sa vođom tima, dok će vođa tima biti u potpunosti odgovoran za izvršenje procesa u skladu sa dogovorenim rokovima.
- Isporuke, obim i rokovi biće razmotreni sa Crvenim krstom Srbije i mogu se malo prilagoditi.
Vremenski okvir
Očekuje se da će ovaj zadatak biti obavljen do sredine juna 2025. godine.
Metodologije i modaliteti rada
Nacionalni konsultant će predložiti vremenski okvir, koji će biti usklađen sa rukovodiocem programske službe Crvenog krsta Srbije, kako bi se obezbedio realan plan rada.
Menadžment i saradnja
Realizacijom angažovanja i konslultantskog procesa rada će pratiti rukovodilac programske službe Crvenog krsta Srbije.
Vremenski okvir i dani angažovanja konsultanta
Očekivano angažovanje konsultanta će biti do 60 dana u periodu od septembra 2024. do juna 2025. godine.
Rezultati |
Aktivnost (indikativno) |
Približan broj dana |
Procena programa i usluga Crvenog krsta Srbije |
Pregled dokumenata |
8 |
Izrada alata za procenu |
5 |
|
Intervjui sa ključnim osobljem |
10 |
|
Terenske posete organizacijama Crvenog krsta u gradovima i opštinama |
5 |
|
Izveštaj o nalazima procene |
9 |
|
Programska razvojna strategija CKS i akcioni plan |
Priprema radionice strateškog planiranja u sedištu CKS |
7 |
Ko-fasilitacija radionice strateškog planiranja u sedištu CKS |
5 |
|
Nacrt programske razvojne strategije i akcionog plana |
11 |
|
Total |
|
60 |
- Konsultant(i) će raditi na daljinu od kuće u fazama pregleda dokumenata, pripreme alata za procenu i izrade izveštaja.
- Konsultant(i) će raditi u prostorijama Crvenog krsta Srbije i na terenu u organizacijama Crvenog krsta u gradovima iopštinama tokom intervjua sa ključnim osobljem, terenskih poseta i ko-facilitacije četvorodnevne radionice.
- Troškovi konsultanta tokom intervjua, terenskih poseta i radionica, noćenja, obroka, putni troškovi treba da budu uključeni u ukupnu naknadu konsultantu i isplata će biti isključiva odgovornost konsultanta.
Putovanje i smeštaj
Očekuje se putovanje u zemlji do pet organizacija Crvenog krsta u gradovima i opštinama.
Crveni krst Srbije će biti odgovoran za organizaciju prevoza za posetu konsultantu.
Obrazovanje
Obavezno
- Univerzitetska diploma iz društvenih nauka, javnog zdravlja, međunarodnog razvoja, studija razvoja, organizacionog razvoja ili druge srodne oblasti ili ekvivalentno iskustvo.
Iskustvo
Obavezno
- Minimum 5 godina iskustva u sprovođenju procesa procene i izradi strateških dokumenata u humanitarnoj i razvojnoj oblasti.
- Iskustvo u razvoju kurseva.
- Iskustvo u pisanju izveštaja i strateških dokumenata.
Poželjno
- Iskustvo u radu sa Pokretom Crvenog krsta i Crvenog polumeseca.
Znanje, veštine i jezici
Obavezno
- Tečno govori engleski jezik i piše na egleskom jeziku
- Odlično poznavanje relevantnih tematskih strategija, politika, programa, metodologija i pristupa Republike Srbije
- Odlično poznavanje organizacionog razvoja
- Odlične veštine pisanja i komunikacije.
- Jake međuljudske veštine
- Sposobnost efikasnog rada u multikulturalnom okruženju.
- Sposobnost rada i koordinacije sa različitim zainteresovanim stranama.
- Proaktivan(a), samopokretač koji može da radi sa minimalnim nadzorom.
Uputstvo za podnošenje ponude
- Molimo podnesite prijavu samo na engleskom jeziku.
- U istom dokumentu kao i Vaš CV navedite sledeće:
- Finansijski predlog. Okvirni iznos koji predlažete za konsultantske usluge koji treba da bude predstavljen u skladu sa predviđenim zadacima. Predlog iznosa za konsultantske usluge treba da uzme u obzir sve moguće troškove angažovanja.